随着环渤海高端总部基地项目的推进，2015年环渤海高端总部基地管委会与北京星湖投资开发公司将培训工作提升到战略高度，旨在通过培训建设学习型园区，打造创新型团队。
2015年3月19日进行了《管人与理事的七项能力》培训，拉开了管理培训的帷幕。管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基础的职业素养和专业能力，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实际的管理工作中，管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成与创新”的两难处境，因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展，做出“从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过程到强调效果”的改变。
本次培训从如何更好的实现管理者的角色改变，如何全面的认识管理的本质，如何提升管理者的核心管理能力出发，从“计划、组织、领导、控制”四个方面提供具体的管理思路、方法和工具，有助于大家在培训与工作中关联，触动在实际工作中反思。
本次培训，让大家在游戏中有感触，在感触下有思考，在思考中培养自己的管理意识，并将这种思想激荡落实到实际工作中，为打造学习型团队建立了良好的开端。
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